S'exprimant lors du salon « Invest in African Energy » (IAE) 2026 à Paris, Farid Ghezali, secrétaire général de l'APPO, a déclaré que cette initiative était essentielle pour repositionner l'Afrique au sein du système énergétique mondial. Cette stratégie marque un tournant structurel pour les investisseurs : il s'agit de passer de marchés nationaux fragmentés à un bloc régional unifié et à forte croissance, comptant 1,4 milliard d'habitants.

« Pour les investisseurs, cela change tout », a déclaré M. Ghezali. « Vous n'investissez plus dans des marchés nationaux isolés, mais dans un marché régional intégré qui offre une certaine envergure, une croissance de la demande et un potentiel à long terme. »

M. Ghazali a présenté cette initiative en faveur de l'intégration comme une réponse à un paysage énergétique mondial en pleine mutation, caractérisé par la volatilité et l'incertitude géopolitique. « Les événements récents ont montré que la sécurité énergétique ne se résume pas à l'approvisionnement : elle passe aussi par la fiabilité et la résilience », a fait remarquer M. Ghazali. « Le monde recherche la diversification et la stabilité », a-t-il déclaré. « L'Afrique peut offrir ces deux atouts, mais seulement si nous nous organisons en un marché énergétique interconnecté et compétitif. »

Un élément central de la vision de l’APPO consiste à combler le déficit en infrastructures du continent. Bien qu’elle dispose de plus de 600 000 milliards de pieds cubes de réserves prouvées de gaz, l’Afrique continue de se heurter à des obstacles pour rentabiliser ses ressources. « Les ressources enfouies dans le sol ne suffisent pas », a fait remarquer M. Ghezali. « Nous avons besoin de gazoducs, d’installations de GNL, d’infrastructures de traitement – de véritables actifs qui relient l’offre à la demande. »

Il a souligné que l'Afrique devait aller au-delà des accords énergétiques à court terme et de nature purement transactionnelle, notamment dans ses relations avec l'Europe. « Nous ne pouvons pas rester dans la logique des transactions à court terme », a-t-il déclaré. « Nous avons besoin de partenariats à long terme qui justifient des investissements à grande échelle et garantissent la stabilité tant pour les producteurs que pour les acheteurs. »

Le financement reste un obstacle, d’autant plus que les sources de capitaux traditionnelles se montrent plus prudentes sous la pression des critères ESG. Cependant, l’exploration à cycle court, les développements à proximité des gisements et l’optimisation des actifs existants offrent une valeur immédiate, comme l’ont démontré les récents succès enregistrés en Namibie, dans les pays du MSGBC et en Côte d’Ivoire. Afin de soutenir davantage de projets, l’APPO a appuyé la création de la Banque africaine de l’énergie. Parallèlement, les préférences des investisseurs s’orientent vers des projets énergétiques intégrés qui combinent le développement en amont avec la production d’électricité nationale ou la production de GPL. « Les projets les plus attractifs aujourd’hui sont ceux qui offrent à la fois un rendement financier et un impact sur le développement », a déclaré M. Ghazali. « Les projets de conversion du gaz en électricité répondent à la fois aux enjeux de sécurité énergétique et de durabilité. »

Ghazali a souligné la nécessité de dynamiser les échanges énergétiques intra-africains. « Nous produisons du pétrole et du gaz, mais nous importons des produits raffinés », a-t-il déclaré. « Cela doit changer. L'intégration régionale est la seule voie vers un marché énergétique compétitif et autosuffisant. »